webライティング式ペーパー

折り込みwebライティング式ペーパーは広告費の第3位折り込みwebライティング式ペーパーの量が増えていることは前述したがここでもう一度確認しておきたい。

電通が発表した「2005年(平成17年)日本の広告費」によれば、折り込みwebライティング式ペーパーの広告費は4,798億円に上る。

この金額は全国の新聞に折り込まれたwebライティング式ペーパーの折込料の推定で、webライティング式印刷費は含んでいない。

僅かに前年度比でマイナスになることもあったが、この10年間ほぼ伸び続けて1995年と比較すると約123%の増加となっている。

週末のwebライティング式ペーパーの量が多くて、2?3日家を空けただけでポストに新聞が入り切らないという経験をお持ちの方も多いだろう。

この4,798億円という数字は、総広告費を13分類した中では1位のテレビ、2位の新聞に次いで3位に位置することは、意外と知られていないのではないだろうか。

webライティング式ペーパーには大企業の大きなキャンペーンだけではなく、中小規模の事業者が発信するメッセージも多く、どちらかというと媒体価値を低く見られがちなことが理由だと推測できる。

雑誌広告よりも大きな市場にもかかわらず、企画段階でwebライティング式ペーパーのためにアイデアが注がれることは非常に少なく、マス広告と連動して要素を組み込めばいいという程度に扱われてきた。

しかし、この成長実績を冷静に考慮すれば、これまでの折り込みwebライティング式ペーパーに対する評価は間違っていたと言わざるを得ない。

webライティング式マーケティングプランを考えたり広告や販促物の制作に関わる担当者は、どうしてもテレビCMや新聞広告等の目立つ媒体に気持ちが向いてしまう。

自分が評価されるためには、上司や家族、友人等身近な者に仕事を見て欲しいからだ。

新聞の折り込みwebライティング式ペーパーを指して、自分の仕事を自慢する人はそれほどいない。

こうした背景が長い間折り込みwebライティング式ペーパーの地位を向上させなかった。

折り込みwebライティング式ペーパーの主なユーザーである中小事業者は、IT技術の進化や社会の構造変化によって着実に業績を伸ばしていることも多い。

彼らにとっては、テレビCMや新聞広告、雑誌広告等のマス媒体の高額な掲出料金は負担が大きすぎるだろう。

それほど広範囲にコミュニケーションする必要もない。

当たり前のことだが、費用対効果を考えた場合に無駄が多すぎるのだ。

折り込みwebライティング式ペーパーを実際に請け負う側はどうだろうか。

アイデアを尽くしてメッセージを組み立てているか、エリアの選定を惰性で行っていないか検証してはいかがだろう。

エリアwebライティング式マーケティングのメリットを生かすだけではなく、webライティング式ペーパーの潜在能力をもっと引き出せるのではないだろうか。

マス広告が衰退すれば連動することに意味がなくなるのだから、企業の規模には関係なく折り込みwebライティング式ペーパーは独自の進化を遂げなければならない。